Unsere aktuellen Seminare

Alle Seminare sind auf Wunsch auch als "in-house"-Variante buchbar. Setzen Sie sich hierzu einfach mit uns telefonisch in Verbindung. Für weitere Informationen oder Buchungen klicken Sie auf ein Seminar Ihrer Wahl.

  • Datum
  • Dauer
  • Ort
  • Thema
  • Zielgruppe
  • 07.10.2019
  • 1 Tag
  • An Ihrem Arbeitsplatz
  • Training-on-Demand: Portfolio-Management
    Nachhaltiges Management von Portfolio und Programm
  • Projekt-, Programm- und Portfoliomanager; Führungskräfte

Training-on-Demand: Portfolio-Management

Nachhaltiges Management von Portfolio und Programm

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Ab sofort verfügbar: Die Inhalte unseres Trainings zum Nachhaltigen Portfolio-Management als Webinar in sieben Teilen. Ein Probe-Exemplar finden Sie in unserer Rubrik "Projektmanagement". Bestellung aller Teile unter "Seminar buchen".
Zielgruppe: Projekt-, Programm- und Portfoliomanager; Führungskräfte

Datum: 07.10.2019
Dauer: 1 Tag
Beginn: 09:00
Ort: On Demand und Online

Teilnehmer: 1-9999
 

Seminar buchen
  • 22.10.2019
  • 1 Tag
  • Ihre Stadt
  • Blockchain - Impulsworkshop
  • Logistiker, Vermieter von Wohnungen, Autos oder anderen Gütern, Künstler, gemeinnützige Organisationen

Blockchain - Impulsworkshop

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Sie haben schon mal etwas von Blockchain gehört und dass diese Technologie unser Leben und Arbeiten revolutionieren kann? Sie wollen mehr darüber erfahren und wissen, wie es Ihr Unternehmen betrifft und welche Chancen sich Ihnen bieten? Wir geben Ihnen einen Überblick über Blockchain im allgemeinen, zeigen Ihnen Chancen und Risiken für Ihr Geschäftsfeld auf und erarbeiten Potenziale und mögliche Geschäftsmodelle mit Ihnen.
Zielgruppe: Logistiker, Vermieter von Wohnungen, Autos oder anderen Gütern, Künstler, gemeinnützige Organisationen

Datum: 22.10.2019
Dauer: 1 Tag
Beginn: 09:00
Ort: Ihre Straße

Teilnehmer: 10
 

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  • 05.11.2019
  • 2 Tage
  • Dresden
  • Einzigartig in Deutschland
    Nachhaltiges Projektmanagement
  • Projektverantwortliche mit dem Wunsch, Projekte nachhaltig zu entwickeln

Einzigartig in Deutschland

Nachhaltiges Projektmanagement

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Wirtschaftliche Aktivitäten erzeugen in zunehmendem Maße unkalkulierbare negative Effekte. Gesetzliche Vorschriften und Klimaziele verpflichten Unternehmen zur Darstellung in CO2-Aquivalenten. Anhand der Methode Three Steps to Sustainability zeigen wir Methoden zur nachhaltigen Entwicklung und Bewertung von Projekten. Dabei vermitteln wir auch die Grundlagen modernen Projektmanagements.
Zielgruppe: Projektverantwortliche mit dem Wunsch, Projekte nachhaltig zu entwickeln

Datum: 05.11.2019
Dauer: 2 Tage
Beginn: 09:00 Uhr
Ort: Dorint Hotel, Grunaer Str. 14, Dresden

Teilnehmer: 12
 

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  • 09.12.2019
  • 5 Tage
  • Dresden
  • PMP-Preparation Sustainability
    Prüfungsinhalte mit Zusatzwissen
  • Erfahrene Projektleiter die sich als Project Management Professional (PMP®) nach PMI® zertifizieren wollen

PMP-Preparation Sustainability

Prüfungsinhalte mit Zusatzwissen

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Zusätzlich zur klassischen Vorbereitung auf Ihre Zertifizierung zum PMP® zeigen wir Ihnen die Inhalte des nachhaltigen Projektmanagements nach Three Steps to Sustainability. Damit erhalten Sie nicht nur die fundierte und erfolgversprechende Vorbereitung auf die Prüfung, sondern auch das nötige Rüstzeug, um anschließend Ihre Projekte zukunftsfähig zu gestalten. Voraussetzung für die Zulassung zur Prüfung sind zwei Jahre nachweisliche Erfahrung in der Projektleitung
Zielgruppe: Erfahrene Projektleiter die sich als Project Management Professional (PMP®) nach PMI® zertifizieren wollen

Datum: 09.12.2019
Dauer: 5 Tage
Beginn: 09:00 Uhr
Ort: Dorint Hotel, Grunaer Str. 14, Dresden

Teilnehmer: 10
 

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  • 27.01.2020
  • 2 Tage
  • Köln
  • Kurs halten in der Projektflut
    Management von Portfolio und Programm
  • Geschäftsführer, Abteilungsleiter, Programm- Manager, erfahrene Projektleiter

Kurs halten in der Projektflut

Management von Portfolio und Programm

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Mit einer zunehmenden Anzahl von parallel laufenden Projekten steigt die Gefahr einer gegenseitigen Blockade. Hier lernen Sie die wesentlichen Elemente von Portfolio- und Programmsteuerung innerhalb eines Multi- Projektmanagements kennen. Damit werden die vielfältigen Ziele Ihres Unternehmens erreichbar. Im Rahmen des Workshops erhalten Sie einen Zugang zur Multi-Projektmanagementplattform Blue Ant.
Zielgruppe: Geschäftsführer, Abteilungsleiter, Programm- Manager, erfahrene Projektleiter

Datum: 27.01.2020
Dauer: 2 Tage
Beginn: 09:00 Uhr
Ort: Solution Space, Innovationshaus am Dom, Köln

Teilnehmer: 12
 

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  • 03.03.2020
  • 1 Tag
  • Landshuter Allee 8-10, 80637 München
  • Der agile Klassiker: Hybrides Projektmanagement
    Wie kann ich als klassischer Projektmanager in einem agilen Umfeld arbeiten?
  • Projekt- und Programmleiter mit klassischer Projektmanagementausbildung, die sich in einem agilen Umfeld orientieren wollen.

Der agile Klassiker: Hybrides Projektmanagement

Wie kann ich als klassischer Projektmanager in einem agilen Umfeld arbeiten?

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In diesem Seminar lernen Sie Gemeinsamkeiten und Unterschiede, Möglichkeiten und Grenzen, Chancen und Risiken eines hybriden Projektmanagements mit Elementen aus klassischem und agilen Projektmanagement kennen. Sie lernen, welche Elemente Sie aus dem klassischen im agilen Projektmanagement einsetzen können. Sie werden feststellen, dass das eine ganze Menge ist!
Zielgruppe: Projekt- und Programmleiter mit klassischer Projektmanagementausbildung, die sich in einem agilen Umfeld orientieren wollen.

Datum: 03.03.2020
Dauer: 1 Tag
Beginn: 09:30
Ort: ecos office center München

Teilnehmer: 15
 

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  • 21.04.2020
  • 1 Tag
  • Berlin
  • Selbstmanagement für Projektleiter
    Prioritäten setzen und Stress vermeiden
  • Projektleiter und andere Interessierte

Selbstmanagement für Projektleiter

Prioritäten setzen und Stress vermeiden

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Zeit lässt sich nicht managen. Sie ist einfach da. Wir können uns nur selbst managen, um besser in der Zeit zurecht zu kommen. In diesem Seminar lernen Sie Methoden und Praktiken, sich selbst und Ihre Prioritäten kennenzulernen und Ihr Handeln dementsprechend einzuteilen. Damit steigern Sie Ihre Effekivität, Effizienz, werden erfolgreich und stress-resistent.
Zielgruppe: Projektleiter und andere Interessierte

Datum: 21.04.2020
Dauer: 1 Tag
Beginn: 09:00 Uhr
Ort: Seminarraum proventis GmbH, Alte Jakobstr. 83/84, Berlin

Teilnehmer: 12
 

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